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商业模式需与利益相关者共舞

2016-01-28 00:00:00 来源:南方日报(广州)

背景

以数字化、网络化、智能化制造为标志的新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,电子商务、云计算、大数据、3D打印、智能机器人等信息网络新科技正在加速与制造业融合,催生出新的生产模式和商业模式,深刻改变传统制造业的发展格局。美国德国等工业强国相继提出“再工业化”、“工业4.0”等战略,其核心就是以智能制造为主导的制造业生产新模式。

很多传统的智能装备企业进入了“二次创业”时期,然而面对更多意想不到的跨界对手,面对新的商业环境,他们如何重构商业模式来持续发展、立于行业巅峰?

日前,国际智能制造产业联盟执行主席、广东省机器人协会常务副会长李明受邀来莞与企业家探讨“互联网+”时代的智能装备企业的发展方向。

谈产业发展装备产业不在于有多少工厂,而在于有多大创造力

李明认为,“智能制造”不是横空出世的,而是先进制造发展的最新形态。随着人工成本、工艺以及产能要求的提升,国内企业对智能装备技术的潜在需求不断增加,加快装备制造业的转型升级,走智能化发展道路已成为社会共识。

调查数据显示,77%的企业认为开发智能制造能力对其发展非常重要。然而,目前中国装备制造业产业链纵向发展不均衡,企业间差距较大,制约了产业向高端发展。中国已有三家企业进入全球工程机械行业前十,但配套仍旧靠数以千计的中小企业提供,总体水平不高。

他说,随着3D打印、外包、定制化、小批量生产乃至精益生产、虚拟制造成为常态,互联网及新硬件时代的内外夹击,中国传统积累的成本优势、人口红利优势已在不断消失。“因此,我们应该清醒地认识到,智能装备产业要发展,并不在于有多少工厂,而在于创造力有多大。”

谈“互联网+”“未来的智能装备企业都将是互联网公司”

同时,他提到了智能装备企业二次创业的跟风趋势,那就是纷纷高调宣布迈入互联网时代。

然而到底什么是“互联网+智能装备企业”?他说,目前还很难有一个精准的定义。互联网极大地改变着大众的生活方式和思维习惯,面对日新月异的商业环境特质,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效。

李明认为,在二次创业过程中,智能装备企业组织形式、生产流程和能力要求都将被改变,如果不做好准备,必将被时代无情地淘汰。那么智能装备企业将面临怎样的跨界颠覆?

“未来的智能装备企业都将是互联网公司。”李明说,制造业的竞争和装备制造业的竞争不再仅仅是产品、营销、技术的竞争,更是产业形式及商业模式的竞争。智能装备企业对手不再仅仅来源于其所处的行业,更来源于其意想不到的跨界行业。面对新的商业环境,以优秀互联网企业为参考范例,重构商业模式成为智能装备企业持续发展、打造竞争优势、立于行业巅峰的最佳选择。

谈商业模式“跟交易伙伴一起成长、合作共赢”

“十年前,商业模式仅是一个相对封闭于企业内部的课题。”李明说,在封闭的情况下,企业只强调个体创新资源,然后创造价值。而今天,商业模式的内涵和外延,不再限于企业内部,任何一个企业在进行商业模式设计的时候,都必须打破企业边界,将目光投注于企业外部的利益相关者。

他说,智能装备企业商业模式的重构,实质上就是智能装备企业内、外部利益相关者交易结构的再优化。在“互联网+”不断深化的今天,从传统意义上的智能装备产业链供应商、渠道、顾客到企业各部门的角色、地位都在转变,都将在一定程度上影响着未来智能装备企业的发展。对智能装备企业自身而言,企业的业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构都应该与时俱进,不断优化调整创新。

他认为,在中国智能装备制造业高端生产零部件与产品大部分依赖进口、中低端产品产能过剩和低水平竞争的大背景下,智能装备企业要去除行业顽疾,就必须突破“小而散”的困局,告别“单打独斗”,进行抱团发展,资源整合,充分运用自身及周边无形而庞大的资源能力,跟交易伙伴一起成长、合作共赢,这也是装备制造企业商业模式的核心。只有上游资源和下游市场不断集中,才能进一步推动智能装备企业自身及行业整体的不断成长。

“企业是资源能力掌控者的聚合体,要鼓励智能装备制造企业在二次创业时告别旧思维,形成智能装备企业的资源合体,构建完善的智能制造装备产业体系,形成稳固的产业竞争力。”他说。

谈产业融合应以“四新经济”来规划智能装备制造业

在宏观层面上,李明也有自己的看法。他说,第四次产业革命来临,“互联网”时代的新产业革命不再只是单一的技术革命或新产业诞生,而将更多地表现为新业态与新模式的创新,并带来传统产业生产与消费模式的变化,进而影响人类未来的生活方式。譬如以新一代信息网络如云计算、物联网、大数据为支撑的新业态,以国际智能制造产业联盟为代表的新时代智能装备业创新发展一站式服务平台等,这些“互联网+智能装备业”的未来发展新业态和新模式,其共同特征就是集聚平台效应,通过技术整合和模式创新,为众多的中小企业和消费者提供大平台服务,并在提供服务中培育出快速成长的新经济领域。

从产业规划上来讲,李明说,政府应将智能装备制造业的发展,视为以新技术、新产业、新模式、新业态为代表的“四新经济”的发展,实现跨界、协同发展和自主创新,形成渗透性、融合性、轻资产、高成长、动态变化、依赖科技创新,以全新的业态、全新的模式获取消费者信息,满足多样化的消费需求,从而打破产业之间的固有边界,最终实现产业融合发展的趋势。