在今年的第二季度，联想集团和被收购的摩托罗拉移动，共交付了1620万部智能手机，与上年同期相比，两者在智能手机交付量方面下滑了33.3%，而在全球市场份额上，两者第二季度的合计份额为4.8%。
看到这样的数据，恐怕年薪超过1亿的CEO杨元庆也高兴不起来了，这尼玛到底怎么了，要知道联想手机自己孤军奋战的时候还好好的，这花了大价钱，娶来了老媳妇摩托罗拉，反而业绩大幅下滑。莫非真的是八字不合。最重要的是，联想已经跌出了智能手机的前五，名列三星、苹果、华为、小米甚至LG之后，这就是说他已经掉队了，掉出了第一阵营。而在中国厂商的市场份额中，华为占18%市场第一，小米第二占14%，联想掉到了第三位只占12.7%比第一季度的市场份额足足掉了3%，后面的TCL，OPPO也已经迫近了。
所以从时间点来看，联想手机的问题出在并购MOTO之后，花了大价钱，却没有取得应有的效果，甚至还让自己退步了，这似乎怎么都说不过去，特别是面对当时大量的批评报道，认为联想在谷歌(微博)手里，收来了一个人家嚼过的摩托罗拉，实在是一笔亏本买卖。而联想内部也有大量不同的质疑声音，但高层希望能够像联想并购IBM一样，打一个漂亮的翻身仗，让那些叨逼叨的人闭嘴，但显然事与愿违了。
分析失败的原因，主要有几个方面，首先，天时不在，联想收购摩托罗拉的时候，我也是批评的，因为摩托罗拉已经只剩下一个空壳，而且这个手机巨头，在功能机市场就不是老大，已经被诺基亚牢牢的踩在脚下，而诺基亚的命运怎么样呢，被微软收购后，还不是不温不火。微软比联想强大不知道多少倍，诺基亚比摩托罗拉也强很多倍，再加上被谷歌剥削了一道，联想买到的摩托罗拉只是一副残渣，有用的东西都被谷歌拿走了。否则人家125亿买来摩托罗拉，没道理20亿美元甩卖给联想。
其次，地利丧失，除了三星苹果两个市场老大不去讨论，因为人家一直很牛逼。就拿国产三强来比较，华为有自己的科技，自己的品牌，小米是自己的品牌，主打互联网营销，玩的是包装，联想呢？在这么多年里，联想始终没有做出一个拳头产品。达到华为，小米让人记住的高度。而反过来引入了MOTO，更加让人品牌混淆，不知道他到底要玩什么？华为强调最好用的国产手机，小米热衷跑个分，联想呢？你的品牌区隔在哪？想用MOTO打开国际市场，这显然也不现实，国内都摆不平，出海哪那么容易。而且世界现在还是苹果和三星。拿MOTO去跟他们竞争？先超过微软再说吧。
第三，人和更是早已不同，目前的手机市场已不再春节，互联网公司纷纷杀入其中，搅动了整个行业，本来就是僧多粥少，市场份额下降，换机周期越来越长，现在又有乐视，360甚至说相声的，教英语的都来做手机了，这块市场已经严重饱和，进入了强烈的红海竞争。
苹果一家就拿走了整个市场的9成利润，其他人去分那10%，很显然已经是赔本的买卖。所以我们看，小米又要搞很多噱头，什么电视，什么净水器。而华为和其他几家也不靠着这个赚钱。联想怎么办，跟着烧钱，显然不是联想这种级别企业的传统，但没有足够的投入，一定是份额下降的。
第四，联想跟别家还不一样，他最输不起，因为智能手机跟PC是一个跷跷板的关系，PC市场已经没落，如果不能再智能手机或平板市场打开一扇窗的话，联想的未来堪忧。
此前，联想手机高层发生震荡，集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，负责摩托罗拉手机业务的多位高管也离开了公司。联想内部也开始了纠结，到底该怎么做，MOTO还有没有用，必然是摆在联想前面的一个巨大的考验。