如今，大多数组织都将云视为一种技术平台。到2025年，这一观点将发生显着变化。云不仅将成为交付应用程序的技术手段，还将成为业务创新的关键驱动力。
日益数字化的企业依靠技术来提供竞争性服务和强大的客户体验，而云将成为最新和新兴技术创新的中心： 人工智能，“物联网”服务以及边缘 和量子计算。
由于董事会，首席执行官和首席信息官期望他们的业务模式发生变化以适应快速变化的步伐，因此很少有主流组织能够在不依赖云服务的情况下做到这一点。因此，企业应该期望云将成为未来四年中普及的计算方式。
毕竟，没有云战略就没有业务战略。以下是信息技术领导人在其数字战略中必须考虑的有关云的未来的一些预测：
云的未来无处不在
到2025年，几乎所有公司都将奉行云优先原则，云支出将超过非云支出。例如，在Gartner 2020年云最终用户行为研究中，将近70％的受访者表示他们将在明年增加云支出。
尽管某些旧式IT（例如无线访问点或大型计算机）不会转移到云中，但许多其他应用程序和工作负载将通过云交付，例如云服务器，存储和网络。
云将成为无处不在的计算风格，到2025年时，任何非云应用程序或基础设施都将被视为传统。
云的未来是业务创新的基础
云已经在创建新的业务模型和收入流。随着时间的流逝，它将有助于将IT部门从成本中心转变为数字业务的推动者。
Gartner预计云将以三种核心方式推动业务创新：
- 云使对尖端技术的访问民主化，并将成为大多数IT服务的首选平台。基于消费的定价模型和无处不在的云服务可用性将使几乎每个组织都可以使用下一代功能。
- 云将使组织能够连接到提供广泛服务的广泛合作伙伴和供应商生态系统。
- 组织将越来越多地使用云服务来创建敏捷，创新的业务设计，以增强其核心竞争力。云提供了差异化的机会，并为从客户服务到制造和供应链的所有核心业务能力奠定了基础。
领先的数字先驱共享一些关键策略，而云是成功的共同标准之一。他们利用云服务和原则来扩展服务，优化客户体验以及创建新服务并从中获利。
从本质上讲，这些组织已经发展成为平台业务，这一趋势到2025年将变得越来越普遍。要与数字巨头竞争，企业必须成为平台业务。
在Gartner 2020 I＆O高管人员调查中，受访者表示，他们计划进行的两项最常见的创新主导投资是公共云基础架构即服务和软件即服务。63％的受访者表示，由于采用云技术，他们已经实现了增长，效率，创新和其他CEO优先事项。简而言之，创新就在云端。
云的未来包括有意的多云和分布式云
在2018年Gartner的一项调查中，超过80％的受访者表示其组织在多个云中运行工作负载。Gartner将这种方法描述为无意的多云。
在 Gartner于2020年进行的另一项研究中，要求受访者确定其组织使用多个公共云的主要原因。其中包括提高可用性，选择同类最佳功能以及满足合规性要求。
为此，到2025年，将有50％的企业采用有意的多云，出于相同的目的，它们使用来自多个公共云提供商的云服务（目前只有不到10％）。这种方法为组织带来了许多好处，例如降低了供应商锁定的风险，最大程度地发挥了商业杠杆作用并满足了更广泛的合规性要求。
分布式云是另一种具有前瞻性的计算机制，它是将公共云服务分发到不同的物理位置，而服务的运营，治理和演进仍然是公共云提供商的责任。
Gartner 2020年云最终用户行为研究显示，超过四分之三的受访者更喜欢在自己选择的位置使用云计算。这就是为什么Gartner预计到2025年将有一半的组织将使用分布式云，与今天相比将有大幅增长。
云已经交付了高管的优先级，并将成为IT领导者实现所有CEO目标的基础。首先确保内部保留云的战略，体系结构，安全性和采购，然后与IT部门合作，将思维方式从控制转变为自适应云治理，最后通过建立云卓越中心来为向云的过渡做准备。活云战略。