迁移还是不迁移——如今，这已不再是一个存在的问题，因为云计算已成为几乎每个企业术语的一部分。也就是说，仅仅因为 SMB 不再使用术语，这并不意味着每个人都对云迁移实际需要的内容感到满意，无论是战术上还是战略上。
即使是精通技术的组织也需要从某个地方开始。我的建议是隔离您的愿望，然后将它们与您的业务需要完成的过渡联系起来。毕竟，云迁移本身不能与技术有关。为了您需要解决的业务问题，它需要是技术。因此，将这八个基本要素视为解决问题的框架，您可以从这个起点就适当的技术做出有充分根据的决策。
以下是八项基本要素，即应告知您的云迁移的待办事项：
- 规划 IT 战略
- 将应用程序带入云端
- 启用远程劳动力
- 帮助避免停机
- 降低 IT 成本
- 识别和审查优质云提供商
- 在云中托管应用程序
- 简化安全文件共享和备份
清晰进入是从云迁移中提取真正价值的基础。将关键应用程序迁移到云端应该是一个智能业务流程，可以降低 IT 成本、促进远程工作并提高可用性、安全性和性能。
一个聪明的业务流程，但并非没有它的权衡和潜在的陷阱。DIY 绝对是其中的陷阱之一。虽然迁移过程的某些元素变得更容易/更易于访问，但不变的是用户通常不知道他们不知道什么。希望最好的并不会削减它。在现实世界中，细节很重要
一个经验丰富的供应商也是如此，完全独立于大卖场和无服务的供应商，“设置它并忘记心态”，将客户视为商品。迁移意味着审查精通技术的潜在提供商，他们“获得”您的业务并可以与您合作，根据您的组织、应用程序、数据和用户要求定制云解决方案。为了提高您的胜算，欢迎那些在客户满意度方面有着良好记录的供应商，并与正常运行时间、性能、安全性和可扩展性等指标挂钩。
在迁移到云端之前，您目前真正需要什么？随着您的业务更上一层楼，您的愿望是什么？背负着老化的基础设施，早就该进行重大升级了？您的团队是否需要更复杂的远程工作功能？希望提高正常运行时间和安全性？
不管承认与否，“移民焦虑”是一回事。您当然不想满足于更少，而且您可能听说过，迁移可能是痛苦的或耗时的，或两者兼而有之。你热切希望你的 IT 头痛
结束，但没有任何保证。迫在眉睫的是对停机、性能不佳、安全事件、无响应的支持或失控成本等事情的担忧。
您可能会担心选择“错误”——您选择的提供者将比它的价值更麻烦。如果 IT 现状让您难以为用户提供高质量的服务，那么新的不确定性可能会超过做出改变的好处。毫无疑问，在你转换之前，你需要看到一条清晰的道路，让你摆脱当前的状况，进入更好的状况。因此，选择供应商可能会令人担忧。
这里有一个提示：您可以通过组织提出的问题的质量来判断云提供商。销售宣传背后是否隐藏着预配置的解决方案？在您的每月托管费用之外，您的未来是否会收取高额的迁移和设置费用？您需要一家云提供商来为您的业务量身定制具有成本效益的解决方案，并随着时间的推移支持该解决方案，让您能够专注于 IT 以外的事情。签字后会发生什么？该提供商会站在您身后还是站在一旁？
确保您的潜在提供商适合您的业务。不要购买比你需要的更多或更少的东西。避开浮华和某些流行品牌；Be Goldilocks 寻求一种适合您在 SMB 预算中实现企业级绩效目标的咨询方法。在审查您的潜在供应商时进行深入的发现；彻底内化您的需求，同时确定节省成本和提高效率的机会。实际上，您可以进行无风险、无义务的试驾吗？如果在 30 天内没有解决问题，您是否可以免费迁移出平台？不要把显而易见的事情视为理所当然。2022 年，物有所值的云托管解决方案应提供 100% 的正常运行时间保证、卓越的性能和安全性以及无限的可扩展性。
最重要的是记住这一点：供应商需要将与您的业务一起成长视为绝对的双赢。以这种方式来看，该组织与其说是提供者，不如说是合作伙伴。