Massachusetts州即将启动它称之为未来数据中心的规划，其中包括：节能效益模型，以虚拟服务器为特色以及一份灾难恢复规划（说老实话，这一项以前是没有的）。每当业界分析师们说组织正在逐渐失去对虚拟化的控制时（因为它们缺少自动化工具来实现预期的数据中心虚拟化成本节约），这话真的就应验了。
到2012年该数据中心启用时，这个耗资1.1亿美元的Springfield，Mass.数据中心将会帮助整合将近一百个IT机构，这些机构目前为向州长Deval Patrick报告的八位秘书提供支持。该州长还聘请了曾在麻省理工学院工作过的Anne Margulies作为该州的CIO。
Margulies说：“多管齐下的成果正在提升IT在政府的级别。”她意识到了有“巨额预算，无边的范围以及30%的预算裁剪”需要详细审查，她也感觉到了被监视的分量。她承认：“如果你所做的将来以登在报纸中缝的一个坏消息告终，那你就不能在政府起到战略作用了。”
该州政府CTO Jason Snyder在一篇博文中写到，一开始，该州开发了一个共享应用基础框架为“支持每一个IT软件项目的通用服务”来“消除重复，提高效率”。在该文中，他把SAI比喻成了家里的电网。
Margulies最近在Cambridge，Mass.麻省理工学院CIO研讨会上指出，正常情况下管理一般滞后于业务。但是，分析师们说，在Springfield数据中心的规划上做出的努力和吸取的教训可以给企业提供一个指导。
大数据量掘客
2007年即将到来之际，Margulies发现该州最新的技术战略规划是早在四年前起草的。她描述了一个在技术上明显不足的投资（就像在道路和桥梁方面投资不足一样），而且建立了一个由跨州的领导们来评估该非标准的，蔓延环境的战略规划。她承认：“要使我们掌握的所有重要数据都安全真的很困难。”
领导们一致同意，该州需要把支持它们政府机构和部门的183个数据中心整合成两个数据中心。Springfield数据中心既作为合并后的固定站点，也要作为备份和恢复该州主要数据中心的场所。Massachusetts信息技术中心（MITC，也被称为“Mitzy”）位于Chelsea，Mass.，该机构保存的信息范围从公众安全记录到纳税数据，应有尽有。
去年秋天为该州IT委员会会议准备的一份报告认为，这是一项相当及时的工作，因为MITC将在两年内变得能力不足。如果一切顺利的话，到明年的这个时候，Springfield数据中心将支持40%的MITC文件，这些文件将被数以千计的州内政府工作人员使用，包括警务人员，社会工作者和医疗专家，他们在工作中需要能及时访问到敏感信息。Springfield数据中心构建的第二阶段是规划对MITC的完全支持，主MITC中心到2020年已经能满足现代化需要了。
这个11.5万平方米的Springfield数据中心将利用可再生的和性价比高的能源以及自动化工具来提高效率。因为该数据中心还处于建设状态，该州IT官员不打算详细介绍它的节能方案。
当虚拟服务器遭遇自动化工具
Mary Johnston Turner是研究公司IDC主管系统管理软件的研究室主任，按照她的观点，要从规划的绿色架构和灾难恢复规划中获得更多收益，该州需要一些自动化工具来简化配置并能跟踪服务器在一段时间内的使用情况。Turner最近对400多名北美IT决策者发起了一份IDC调查，调查显示许多组织在虚拟化管理方面投资不足，结果失掉了重要的成本节约机会和提高生产力的机会。他说：“调查显示大部分组织还有很长的路要走，才能达到他们宣称的以高效方式运营虚拟化环境的程度。”
虚拟服务器已经变得如此普及，因此IDC估计到2010年底所有工作量的一半以上将运营在虚拟机中。这种大幅的增长令一些IT部门措手不及，导致了服务器蔓延，威胁要压垮系统管理员。
Turner解释道：“虚拟机蔓延是创建虚拟机，以及在跟踪和回收资源方面做的不好引起的问题。人们利用电子表格跟踪（资源），然后对虚拟机中的负载失去了跟踪（它需要存在多久）。基本管理缺乏的现象继续存在，与之相关的成本（意味着你）没有达到你期望的效率级别。”
灾难恢复规划已经到位了，通过整合100个IT机构和183个数据中心对于节约成本意义重大。因为该州还只是在规划Springfield数据中心，还没有启动执行，所以，将来的实现以及数据中心的维护效率用到的自动化和虚拟化技术的类型还不清楚。
灾难恢复计划是数据中心整合项目的核心